Produktentstehungsprozess

From ASE Community
Revision as of 09:39, 25 October 2021 by Christoph Kempf (talk | contribs) (Created page with "{| class="wikitable" style="margin-left: auto; margin-right: 0px;" !colspan="2"|Produktentstehungsprozess |- !Relevant für Projekte aus der ASE-Initiative ||AdWiSE |- !Stadiu...")
(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)
Jump to navigation Jump to search
Produktentstehungsprozess
Relevant für Projekte aus der ASE-Initiative AdWiSE
Stadium Up-to-date

ASE-Definition (dt.)

​Die Produktentstehung ist Teil des Produktlebenszyklus und beschreibt den grundsätzlichen Ablauf von der Produkt- bzw. Geschäftsidee bis zum Serienanlauf. Sie umfasst die drei Hauptaufgabenbereiche strategische Produktplanung, Produktentwicklung und Produktionssystementwicklung. Der eigentlichen Produktentwicklung ist also die systematische Erarbeitung des „Entwicklungsauftrags“ vorangestellt. Die Produktionssystementwicklung erfolgt parallel zur Produktentwicklung; sie beinhaltet die Aufgabenbereiche Arbeitsablaufplanung, Arbeitsstättenplanung, Arbeitsmittelplanung und Produktionslogistik (insbesondere Materialflussplanung). Produktentwicklung und Produktionssystementwicklung sind vor allem in der frühen Konzeptphase eng aufeinander abgestimmt voranzutreiben, um sicherzugehen, dass alle Möglichkeiten der Gestaltung eines leistungsfähigen und kostengünstigen Erzeugnisses ausgeschöpft werden. Systemtechnisch betrachtet ist nach Ropohl (1975) das Ziel der Produktentstehung somit die Überführung eines geforderten Zielsystems (alle Ziele, die mit dem neuen Produkt verfolgt werden) mittels eines Handlungssystems (etwa Unternehmen mit allen zur Verfügung stehenden Ressourcen) in ein geeignetes Objektsystem (zum Beispiel Simulationsmodell, Prototyp, serienreifes Produkt). Durch die permanente Bearbeitung verändert sich das Zielsystem und es wird dabei zunehmend konkretisiert.

ASE-Definition (engl.)

​The product development is part of the product life cycle and describes the basic process from the product or business idea to the start of production. It covers the three main areas of responsibility: strategic product planning, product development and production system development. The actual product development is therefore preceded by the systematic development of the "development order". The production system development takes place parallel to the product development; It includes the tasks of workflow planning, workplace planning, work equipment planning and production logistics (especially material flow planning). Product development and production system development must be closely coordinated, especially in the early concept phase, to ensure that all possibilities for designing a high-performance and cost-effective product are exhausted. According to Ropohl (1975), the goal of product creation is the transfer of a required target system (all goals pursued by the new product) into a suitable object system (for example, companies with all available resources) by means of an action system Simulation model, prototype, production-ready product). Due to the permanent processing, the target system changes and it is increasingly concretized. 

Literatur

Anderl, R., Eigner, M., Sendler, U., & Stark, R. (Eds.). (2012). Smart engineering: interdisziplinäre Produktentstehung. Springer-Verlag.

Siehe auch

Systems Engineering